La Gestion des Compétences
Vos connaissances et vos choix répondent à des besoins en compétences en perpétuelle évolution et aux attentes des organisations qui se font toujours plus précises, plus multiples, plus complexes.
Exemples de thèmes d’intervention :
- construire un référentiel de compétences,
- déterminer des besoins en RH,
- maîtriser les techniques de recrutement,
- gérer la mobilité, développer la compétence,
- construire un tableau de bord RH,
- optimiser le plan de formation,
- évaluer la formation selon les normes qualité…
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