Valéa
Conseil et Formation en Ressources Humaines
Management et Organisation
Déroulement  :
  • Lieu et Horaires : Montpellier ou Nîmes au choix des participants.
    9h00-17h00
  • Animation : consultants formateurs spécialisés et confirmés
  • Support : documentation comprise
  • Suivi : évaluation permanente lors de la formation
  • Coût : 475 €HT par jour et par inscrit, - 25 % dès la deuxième inscription à un même stage, tarif incluant la restauration comprise sur place
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CGV :
  • Dès réception de votre bulletin d’inscription, convention de stage, convocation et plan d’accès vous seront adressés.
  • A l’issue de la formation, une attestation de formation sera remise à chaque participant.
  • En cas d’annulation d’inscription au moins 15 jours avant le début du stage, les dispositions du code du travail seront applicables.

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Formations 2012Télécharger
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Calendrier des formations inter-entreprises

Ces formations sont garanties sur Montpellier ou Nîmes
aux dates proposées

Thème des formations, contenu et objectif Dates

Les bases de la GPEC

  1. Définition et nouveaux enjeux de la GPEC
  2. Les étapes de la démarche, la méthodologie et les outils
  3. Le déploiement et les conditions de réussite
Objectifs : Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences adaptée et utile

3 Jours

5, 6 et 7
mars

Progamme de cette action

Négociation et gestion des conflits

  1. Les différents types de conflits
  2. La prise en compte de la stratégie des acteurs pour adapter ses réponses
  3. La résolution du conflit et son anticipation
Objectifs : Analyser et rationnaliser les sources de conflit afin d’en trouver une issue positive

3 Jours

19, 20 et 21
mars

Progamme de cette action

Organisation et gestion du temps

  • Améliorer sa gestion du temps
  • Acquérir et développer les méthodes qui améliorent son organisation
  • La mise en œuvre du changement
Objectifs : Eradiquer les principales sources de perte de temps et améliorer son organisation

3 Jours

26, 27 et 28
mars

Progamme de cette action

Formation de formateur

  • Préparer, concevoir et rédiger une formation
  • Animer une session de formation, anticiper et gérer les situations difficiles
  • L’évaluation des acquis pendant, à l’issue et après la formation

Objectifs : Allier les compétences techniques et pédagogiques pour accroître l’impact de ses formations

3 Jours

21, 22 et 23
mai

Progamme de cette action

La gestion de projet

  • Le changement et la gestion de projet
  • Acquérir les méthodes de gestion de projet
  • La communication autour du projet et sa finalisation
Objectifs : Concevoir, piloter, fédérer et communiquer autour de projets innovants et valorisants

3 Jours

4, 5 et 6
juin

Progamme de cette action

Mener des entretiens individuels d’évaluation

  • Le rôle du système d’évaluation individuelle et les différentes étapes de l’entretien
  • La conduite et la conclusion des entretiens
  • Leur formalisation et leur suivi
Objectifs : Faire de ces entretiens un moment fort de la relation managériale

3 Jours

10, 11 et 12
septembre

Progamme de cette action

Professionnaliser et optimiser sa communication

  1. Identifier l’ensemble des paramètres entrant en compte dans une communication 
  2. Optimiser sa communication orale en face à face ou en réunion, pour servir ses projets
  3. Perfectionner sa communication écrite pour maîtriser l’information
Objectifs : Professionnaliser sa communication et gagner en efficacité individuelle et collective

3 Jours

15, 16 et 17
octobre

Progamme de cette action

Les techniques de recrutement

  • De la détermination du besoin à la recherche des candidats
  • Les différents outils de sélection, les entretiens, l’analyse et le choix
  • L’intégration au sein du service

Objectifs : Optimiser ses recrutements par la maîtrise des techniques et la pertinence de son analyse

3 Jours

12, 13 et 14
novembre

Progamme de cette action

L’élaboration et le suivi du plan de formation

  1. L’apport de la formation, sa règlementation et le recensement des besoins
  2. L’élaboration du plan de formation et la mise en œuvre des actions
  3. La déclaration fiscale, le bilan social, le rapport formation, les OPCA…
Objectifs : Maîtriser la gestion de la formation professionnelle, la législation et les obligations financières et administratives.

3 Jours

19,020 et 21
novembre

Progamme de cette action

Les fondamentaux du management

  • Le fonctionnement d’équipe et la relation individuelle
  • Les clés de la motivation
  • Développer ses talents de manager, animer, mobiliser, convaincre et rassurer

Objectifs : Accroître son leadership et la performance de l’équipe en développant motivation et cohésion

3 Jours

10, 11 et 12
décembre

Progamme de cette action
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