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Conseil et Formation en Ressources Humaines
Management et Organisation

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Calendrier des formations inter-entreprises

Soyez maître de l'offre inter-entreprises LR !

Valéa est un artisan de la formation. Nous travaillons auprès de petits groupes afin de personnaliser les apports. Avec nous, pas d'annulation de dernière minute ! Nous avons la capacité et la volonté de nous adapter à vos attentes, et nous savons être réactif : confiez nous vos besoins et nous les ouvrirons à d'autres clients pour vous faire un inter-entreprises sur mesure. Nous contacter.

Ces formations sont garanties sur Montpellier ou Nîmes
aux dates proposées (2017)

Thème des formations, contenu et objectif Dates

La gestion de projet

  • Les fondamentaux de la gestion de projet
  • Le pilotage du projet : animer une équipe transversale
  • Les outils de gestion de projet
Objectifs : Concevoir, piloter, fédérer et communiquer autour de projets innovants et valorisants

2 jours

30 et 31
janvier

Progamme de cette action

Formation de formateur
[ Egalement en cycle Expertise Métier de 12 jours ]

  • Préparer, concevoir et rédiger une formation
  • Animer une session de formation, anticiper et gérer les situations difficiles
  • L’évaluation des acquis pendant, à l’issue et après la formation

Objectifs : Allier les compétences techniques et pédagogiques pour accroître l’impact de ses formations

3 jours

20, 21 et 22
février
ou
4, 5 et 6
octobre

Progamme de cette action

Le Management bilatéral®
[ Exclusivité Valéa - Déposé à l'INPI ]

  • Le management de soi : le positionnement du Manager, sa motivation, ses ressources personnelles et ses moyens d'action
  • Le management des autres : ce qui motive ses collaborateurs, l'interaction à mettre en
    oeuvre et le développement de son assertivité

Objectifs : Mobiliser et canaliser ses ressources personnelles pour mieux mobiliser celles de ses collaborateurs - Clarifier son positionnement de manager et créer son style managérial

2 jours

16 et 17
mars
ou
2 et 3
novembre

Progamme de cette action

Améliorer les accueils
téléphoniques et physiques

  • Les principes de la communication interpersonnelle adaptés à l'accueil
  • Préserver l'image de la structure même en situation d'agressivité
  • Evaluer le service rendu et l'améliorer

Objectifs : Donner une image positive de la structure à travers les accueils téléphonique et physique

2 jours

18 et 19
avril

Progamme de cette action

Exercer la fonction de Tuteur

  • Le rôle du Tuteur et sa valeur ajoutée, les conditions d'un tutorat réussi
  • Les besoins du Tutoré et la transmission du savoir
  • Evaluer l'apprenant et auto-évaluation du Tuteur

Objectifs : Etre rapidement efficace dans cette fonction et améliorer l'intégration des nouvelles recrues

2 jours

2 et 3
mai

Progamme de cette action

Gagner en efficacité et en sérénité
dans ses rapports avec les autres

[ Nouveau best de Valéa ]

  • Développer sa personnalité communicante
  • Se connaitre face à l'agressivité et gérer les situations de tension
  • Conserver la maitrise des échanges et les rendre constructifs

Objectifs : Optimiser ses relations avec ses interlocuteurs même en présence de tensions afin de trouver des solutions constructives

2 jours

1 et 2
juin
ou
21 et 22
sept.

Progamme de cette action

Organisation, gestion du temps et des priorités

  • Améliorer sa gestion du temps
  • Acquérir et développer les méthodes qui améliorent son organisation
  • La mise en œuvre du changement
Objectifs : Eradiquer les principales sources de perte de temps et améliorer son organisation

2 Jours

6 et 7
juin
ou
16 et 17
oct.

Progamme de cette action

Mieux se connaître pour réussir
sa présentation
(dont concours, VAE…)

  • La gestion de soi : développer son estime de soi, sa motivation, ses ressources personnelles et ses moyens d'action
  • Se présenter aux autres et « vendre » son projet

Objectifs : Développer et valoriser la connaissance de soi pour mieux gérer son projet et le « vendre » à
ses interlocuteurs, membres de jury ou autre

2 jours

3 et 4
juillet

Progamme de cette action

Les fondamentaux du management
[ le“Best” Valéa ]

  • Le fonctionnement d’équipe et la relation individuelle
  • Les clés de la motivation
  • Développer ses talents de manager, animer, mobiliser, convaincre et rassurer

Objectifs : Accroître son leadership et la performance de l’équipe en développant motivation et cohésion

3 jours

11, 12 et 13
juillet
ou
18, 19 et 20
décembre

Progamme de cette action

Professionnaliser et optimiser
sa communication orale et écrite

  • Identifier l’ensemble des paramètres entrant en compte dans une communication 
  • Optimiser sa communication orale en face à face ou en réunion, pour servir ses projets
  • Perfectionner sa communication écrite pour maîtriser l’information
Objectifs : Professionnaliser sa communication et gagner en efficacité individuelle et collective

3 jours

4 et 5
septembre

Progamme de cette action

Mener des entretiens individuels
d'évaluation et professionnels

  • Le rôle du système d'évaluation individuelle et les obligations légales de l'entretien
  • Les différentes étapes de l'entretien, sa conduite et sa conclusion
  • Leur formalisation et leur suivi
Objectifs : Faire de ces entretiens un moment fort de la relation managériale

2 jours

27 et 28
novembre

Progamme de cette action

 

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