Le Management Bilatéral^® :
Valéa dépose un nouveau concept à l'INPI

Le Management bilatéral^® est le fruit d'une réflexion de 20 ans en qualité de Consultante en Management.
Elle s'est édifiée par l'observation des Managers qui m'ont été confiés, et dont la plus grande des difficultés semble parfois résider en eux-mêmes, dans l'expression de leur ambivalence.

Savoir être sage, pour soi et pour les autres, et inspirer ainsi confiance, réside avant tout dans un rapport à soi, dans une compréhension de ce qui se joue et qui impacte notre interaction avec notre entourage et nos collaborateurs.

Socrate ne disait-il pas “Connais-toi toi-même” ? Il s'agit là du savoir le plus essentiel, conditionnant toute autre forme de connaissance, et notamment celle des autres. Vouloir manager demande donc d'abord de se comprendre pour ensuite mieux fonctionner avec ses équipes.

Afin de répondre à ce besoin, nous vous proposons ce contenu découpé en deux grands chapitres : le Management de soi, ou comprendre nos motivations et notre image projetée ; et le Management des autres, ou développer la bienveillance lucide et l'interaction efficiente.

L'objectif clairement établit est de mobiliser et de canaliser ses ressources personnelles pour mieux mobiliser celles de ses collaborateurs. Ceci grâce à la clarification de son positionnement de manager et à la création de son style managérial.

Cette formation est accessible en inter-entreprises (voir les dates) ou en intra sur des groupes de maximum 8 personnes. Cette taille permettant une approche individualisée tout en bénéficiant de l'émulation du collectif. La pédagogie est étayée par des tests, autodiagnostics, cas pratiques, mises en situation, simulations par jeux de rôle, ateliers collectifs, écritures de projet et de plan de progression individuel. Remise du PAP (Plan d'Action Personnalisé).

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(Déf. Larousse : Bilatéral, qui intéresse deux parties en présence)