Consultante Formatrice en Ressources Humaines,
Management et développement Professionnel,
Coach de Dirigeants, DRH, Formateurs et Managers
Audit des systèmes humains, définition d'une stratégie et déploiement, adaptation des modes de gouvernance, refonte d'organisation et accompagnement au changement, management en mode projet. Evaluation des capacités managériales.
Coaching pour faire évoluer son positionnement et ses pratiques managériales.
Exemples d'interventions spécifiques au management
Conseil en Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, création des référentiels et cartographies, gestion de la mobilité, gestion de l'absentéisme.
Accompagnement à la mise en place d'accords d'entreprise, négociation et rédaction des avenants. Cabinet de recrutement.
Refonte des entretiens individuels annuels par la RH : rédaction des fiches de poste, création d'outils d'évaluation, formation des managers, communication interne
Exemples d'interventions spécifiques à la GRH
Émergence des fondements d'un plan de formation, détermination des besoins en compétences, conception des outils d'évaluation de la compétence.
Rédaction des cahiers des charges et sélection des Organismes de formation Communication interne et animation de Commissions Formation.
Accompagnement à la création d'école interne et création des boites à outils des formateurs
Exemple d'interventions spécifiques à la formation
Audit des pratiques et coachings individuel ou collectif. Formations inter et formations-action individualisées à l'adaptation et à l'optimisation de ses ressources personnelles dans un environnement professionnel donné.
Animation du cycle long Valéa « Développer sa personnalité communicante »
Exemples d'interventions spécifiques à la communication
Hélène GADOIS
Dirigeante de la SARL
Tél. 06.30.07.25.19
helene.gadois@valea-rh.com
25 ans dédiés à l'accompagnement des entreprises et de leurs collaborateurs dont, depuis 2007, en qualité de fondatrice du Cabinet Valéa
Egalement Enseignante à l'IAE Montpellier auprès des Master II en Management Gestion des conflits – Communications interne et externe – Négociations sociales
Direction
Direction d’un Centre de Formation de 4 formateurs permanents
Management
Gestion et animation d’un Centre de Formation de 7 formateurs permanents
GRH
Chargée des Ressources Humaines d’un Groupe Céréalier de 450 salariés
Ingénierie formation
Responsable Formation à temps partagé pour différentes structures