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La Gestion des Compétences - GRH

Vos connaissances et vos choix répondent à des besoins en compétences en perpétuelle évolution et aux attentes des organisations qui se font toujours plus précises, plus multiples, plus complexes.

La GPNEC (Gestion Prévisionnelle Négociée des Emplois et des Compétences) définit l'essentiel de la démarche engagée par une entreprise et l'ensemble des actions visant à assurer en permanence l'adéquation emplois-ressources.

Elle consiste, à partir d'une stratégie définie en terme d'objectifs, à élaborer des plans d'actions destinés à neutraliser de façon anticipée les inadéquations quantitatives et/ou qualitatives entre les besoins futurs (emploi) et les ressources humaines (compétences disponibles).

Deux éléments sont indispensables à la réussite d'une telle démarche :

  • une volonté politique exprimée en objectifs clairement définis
  • un ensemble de moyens organisationnels, techniques, méthodologiques, budgétaires et humains

C'est donc la rencontre d'une structure, d'une volonté, d'une démarche et d'un ensemble d'outils.

Ces outils doivent servir et non contraindre tous les responsables de l'entreprise qui ont besoin d'informations pour prendre des décisions de management, tous les décideurs qui pilotent des unités quel que soit leur niveau hiérarchique ou la taille de leur équipe.

Pour des outils qui servent la gestion des compétences, qui sont au service des acteurs et non les contraignent inutilement, Valéa vous accompagne et vous forme.

 

Quelques programmes de formation à titre d'exemple :

 

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