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Calendrier des formations
inter-entreprises

Soyez maître de l'offre inter-entreprises LR !

Valéa est un artisan de la formation. Nous travaillons auprès de petits groupes afin de personnaliser les apports. Avec nous, pas d'annulation de dernière minute ! Nous avons la capacité et la volonté de nous adapter à vos attentes, et nous savons être réactif : confiez nous vos besoins et nous les ouvrirons à d'autres clients pour vous faire un inter-entreprises sur mesure. Nous contacter.

Ces formations sont garanties sur Montpellier ou Nîmes
aux dates proposées (2017-2018)

Thème des formations, contenu et objectif Dates

La gestion de projet

  • Les fondamentaux de la gestion de projet
  • Le pilotage du projet : animer une équipe transversale
  • Les outils de gestion de projet
Objectifs : Concevoir, piloter, fédérer et communiquer autour de projets innovants et valorisants

2 jours

29 et 30
janvier 2018

Progamme de cette action

Formation de formateur
[ Egalement en cycle Expertise Métier de 12 jours ]

  • Préparer, concevoir et rédiger une formation
  • Animer une session de formation, anticiper et gérer les situations difficiles
  • L’évaluation des acquis pendant, à l’issue et après la formation

Objectifs : Allier les compétences techniques et pédagogiques pour accroître l’impact de ses formations

3 jours

4, 5 et 6
déc. 2017
ou
12, 13 et 14
février 2018

Progamme de cette action

Le Management bilatéral®
[ Exclusivité Valéa - Déposé à l'INPI ]

  • Le management de soi : le positionnement du Manager, sa motivation, ses ressources personnelles et ses moyens d'action
  • Le management des autres : ce qui motive ses collaborateurs, l'interaction à mettre en
    oeuvre et le développement de son assertivité

Objectifs : Mobiliser et canaliser ses ressources personnelles pour mieux mobiliser celles de ses collaborateurs - Clarifier son positionnement de manager et créer son style managérial

2 jours

26 et 27
mars 2018

Progamme de cette action

Exercer la fonction de Tuteur

  • Le rôle du Tuteur et sa valeur ajoutée, les conditions d'un tutorat réussi
  • Les besoins du Tutoré et la transmission du savoir
  • Evaluer l'apprenant et auto-évaluation du Tuteur

Objectifs : Etre rapidement efficace dans cette fonction et améliorer l'intégration des nouvelles recrues

2 jours

5 et 6
avril 2018

Progamme de cette action

Gagner en efficacité et en sérénité
dans ses rapports avec les autres

[ 20/20 aux évaluations ]

  • Développer sa personnalité communicante
  • Se connaitre face à l'agressivité et gérer les situations de tension
  • Conserver la maitrise des échanges et les rendre constructifs

Objectifs : Optimiser ses relations avec ses interlocuteurs même en présence de tensions afin de trouver des solutions constructives

2 jours

7 et 8
déc. 2017
ou
17 et 18
mai 2018

Progamme de cette action

Organisation, gestion du temps et des priorités

  • Améliorer sa gestion du temps
  • Acquérir et développer les méthodes qui améliorent son organisation
  • La mise en œuvre du changement
Objectifs : Eradiquer les principales sources de perte de temps et améliorer son organisation

2 Jours

15 et 16
janvier 2018

Progamme de cette action

Mieux se connaître pour réussir
sa présentation
(dont concours, VAE…)

  • La gestion de soi : développer son estime de soi, sa motivation, ses ressources personnelles et ses moyens d'action
  • Se présenter aux autres et « vendre » son projet

Objectifs : Développer et valoriser la connaissance de soi pour mieux gérer son projet et le « vendre » à
ses interlocuteurs, membres de jury ou autre

2 jours

15 et 16
mars 2018

Progamme de cette action

Les fondamentaux du management
[ le“Best” Valéa ]

  • Le fonctionnement d’équipe et la relation individuelle
  • Les clés de la motivation
  • Développer ses talents de manager, animer, mobiliser, convaincre et rassurer

Objectifs : Accroître son leadership et la performance de l’équipe en développant motivation et cohésion

3 jours

18, 19 et 20
déc. 2017
ou
26, 27 et 28
février 2018

Progamme de cette action

Professionnaliser et optimiser
sa communication orale et écrite

  • Identifier l’ensemble des paramètres entrant en compte dans une communication 
  • Optimiser sa communication orale en face à face ou en réunion, pour servir ses projets
  • Perfectionner sa communication écrite pour maîtriser l’information
Objectifs : Professionnaliser sa communication et gagner en efficacité individuelle et collective

3 jours

23 et 24
nov. 2017
ou
4 et 5
juin 2018

Progamme de cette action

Mener des entretiens individuels
d'évaluation et professionnels

  • Le rôle du système d'évaluation individuelle et les obligations légales de l'entretien
  • Les différentes étapes de l'entretien, sa conduite et sa conclusion
  • Leur formalisation et leur suivi
Objectifs : Faire de ces entretiens un moment fort de la relation managériale

2 jours

27 et 28
nov. 2017
ou
25 et 26
juin 2018

Progamme de cette action

 

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Déroulement  :

  • Lieu et Horaires : Montpellier ou Nîmes au choix des participants.
    9h00-17h00
  • Durée : calculée au plus juste afin de favoriser votre appropriation des savoirs
  • Animation : Consultants Formateurs experts
  • Documentation : support de cours complet comprenant le développement fidèle du programme, des fiches mémo, schémas de synthèse, cas pratiques, tests et autodiagnostics
  • Suivi : évaluations permanentes lors de la formation et remise des attestations de cycle ou de formation à la fin
  • Coût : 475 € HT + TVA par jour et par inscrit, tarif incluant le parking à proximité immédiate et gratuit, les pauses café et la restauration sur place.
    -25 % dès la deuxième inscription à un même stage.

CGV :

  • Dès réception de votre bulletin d’inscription, convention de stage, convocation et plan d’accès vous seront adressés.
  • A l’issue de la formation, une attestation de formation sera remise à chaque participant.
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