formations inter-entreprise ressources humaines, management, organisation, Gard, Nimes, Hérault, Montpellier
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inter-entreprises

Soyez maître de l'offre inter-entreprises LR !

Valéa est un artisan de la formation. Nous travaillons auprès de petits groupes afin de personnaliser les apports. Avec nous, pas d'annulation de dernière minute ! Nous avons la capacité et la volonté de nous adapter à vos attentes, et nous savons être réactif : confiez nous vos besoins et nous les ouvrirons à d'autres clients pour vous faire un inter-entreprises sur mesure. Nous contacter.

Ces formations sont garanties sur Montpellier (Hérault) ou Nîmes (Gard)
aux dates proposées

Thème des formations, contenu et objectif Dates

Exercer la fonction de Tuteur

  • Le rôle du Tuteur et sa valeur ajoutée, les conditions d'un tutorat réussi
  • Les besoins du Tutoré et la transmission du savoir
  • Evaluer l'apprenant et auto-évaluation du Tuteur

Objectifs : Etre rapidement efficace dans cette fonction et améliorer l'intégration des nouvelles recrues

2 jours

24 et 25
sept 2018

Progamme de cette action

Le Management bilatéral®
[ Exclusivité Valéa - Déposé à l'INPI ]

  • Le management de soi : le positionnement du Manager, sa motivation, ses ressources personnelles et ses moyens d'action
  • Le management des autres : ce qui motive ses collaborateurs, l'interaction à mettre en
    oeuvre et le développement de son assertivité

Objectifs : Mobiliser et canaliser ses ressources personnelles pour mieux mobiliser celles de ses collaborateurs - Clarifier son positionnement de manager et créer son style managérial

2 jours

27 et 28
sept 2018

Progamme de cette action

Les bases de la GPEC et ses conditions
de réussite

  • Définition et nouveaux enjeux de la GPEC
  • Les étapes de la démarche, la méthodologie et les outils
  • Le déploiement et les conditions de réussite : communication, cohésion et animation
Objectifs : Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences adaptée et utile à la structure et aux acteurs

2 jours

18 et 19
oct 2018

Progamme de cette action

Gagner en efficacité et en sérénité
dans ses rapports avec les autres

[ 20/20 aux évaluations ]

  • Développer sa personnalité communicante
  • Se connaitre face à l'agressivité et gérer les situations de tension
  • Conserver la maitrise des échanges et les rendre constructifs

Objectifs : Optimiser ses relations avec ses interlocuteurs même en présence de tensions afin de trouver des solutions constructives

2 jours

22 et 23
oct. 2018

Progamme de cette action

Organisation, gestion du temps et des priorités

  • Améliorer sa gestion du temps
  • Acquérir et développer les méthodes qui améliorent son organisation
  • La mise en œuvre du changement
Objectifs : Eradiquer les principales sources de perte de temps et améliorer son organisation

2 Jours

22 et 23
nov. 2018

Progamme de cette action

Formation de formateur
[ Egalement en cycle Expertise Métier de 12 jours ]

  • Préparer, concevoir et rédiger une formation
  • Animer une session de formation, anticiper et gérer les situations difficiles
  • L’évaluation des acquis pendant, à l’issue et après la formation

Objectifs : Allier les compétences techniques et pédagogiques pour accroître l’impact de ses formations

3 jours

3, 4 et 5
déc. 2018

Progamme de cette action

La gestion de projet

  • Les fondamentaux de la gestion de projet
  • Le pilotage du projet : animer une équipe transversale
  • Les outils de gestion de projet
Objectifs : Concevoir, piloter, fédérer et communiquer autour de projets innovants et valorisants

2 jours

10 et 11
déc. 2018

Progamme de cette action

NOUVEAU : Journées thématiques, à combiner ou pas...

Manager, DRH : Mener un entretien
de remobilisation / recadrage

  • Obtenir la remobilisation d'un collaborateur afin qu'il s'implique dans ses missions
  • Maîtriser l'outil proposé par Valéa pour mener un entretien constructif et progresser dans la relation et la tenue du poste

26 sept.
2018

Progamme de cette action

Développer son estime de soi : les 3 piliers

  • Développer les 3 piliers de l'estime de soi
  • Se valoriser afin de prendre confiance et de mieux interagir dans les relations professionnelles et/ou personnelles

15 oct.
2018

Progamme de cette action

Droit d'expression : mobiliser et réguler
les groupes de parole

  • Développer ses facultés de communiquant devant un collectif
  • Animer le groupe et faire participer tout le monde de façon efficiente
  • Utiliser les techniques les plus appropriées selon les comportements

26 oct.
2018

Progamme de cette action

Développer son assertivité pour convaincre : entrainement

  • S'affirmer et convaincre dans le cadre de relations gagnant / gagnant
  • Développer sa capacité à faire valoir son point de vue sans nuire à ses relations inter- personnelles et à la poursuite de ses objectifs

16 nov.
2018

Progamme de cette action

 

Formations ressources humaines, management, organisation, Nimes, Alès, Gard, Montpellier, Hérault, Avignon Vaucluse, Arles BDR

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Déroulement  :

  • Lieu et Horaires : Montpellier ou Nîmes au choix des participants.
    9h00-17h00
  • Durée : calculée au plus juste afin de favoriser votre appropriation des savoirs
  • Animation : Consultants Formateurs experts
  • Documentation : support de cours complet comprenant le développement fidèle du programme, des fiches mémo, schémas de synthèse, cas pratiques, tests et autodiagnostics
  • Suivi : évaluations permanentes lors de la formation et remise des attestations de cycle ou de formation à la fin
  • Coût : 525 € HT + TVA par jour et par inscrit, tarif incluant le parking à proximité immédiate et gratuit, les pauses café et la restauration sur place.
    -25 % dès la deuxième inscription à un même stage.

CGV :

  • Dès réception de votre bulletin d’inscription, convention de stage, convocation et plan d’accès vous seront adressés.
  • A l’issue de la formation, une attestation de formation sera remise à chaque participant.
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