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Soyez maître de l'offre inter-entreprises LR !

Valéa est un artisan de la formation. Nous travaillons auprès de petits groupes afin de personnaliser les apports. Avec nous, pas d'annulation de dernière minute ! Nous avons la capacité et la volonté de nous adapter à vos attentes, et nous savons être réactif : confiez nous vos besoins et nous les ouvrirons à d'autres clients pour vous faire un inter-entreprises sur mesure. Nous contacter.

Ces formations sont garanties sur Montpellier (Hérault) ou Nîmes (Gard)
aux dates proposées

Thème des formations, contenu et objectif Dates 2019

Le Management bilatéral®
[ Exclusivité Valéa - Déposé à l'INPI ]

  • Le management de soi : le positionnement du Manager, sa motivation, ses ressources personnelles et ses moyens d'action
  • Le management des autres : ce qui motive ses collaborateurs, l'interaction à mettre en œuvre et le développement de son assertivité

Objectifs : Mobiliser et canaliser ses ressources personnelles pour mieux mobiliser celles de ses collaborateurs - Clarifier son positionnement de manager et créer son style managérial

2 jours

24 et 25 janv.
ou
5 et 6 sept.

Progamme de cette action

Gagner en efficacité et en sérénité
dans ses rapports avec les autres

[ 20/20 aux évaluations ]

  • Développer sa personnalité communicante
  • Se connaitre face à l'agressivité et gérer les situations de tension
  • Conserver la maitrise des échanges et les rendre constructifs

Objectifs : Optimiser ses relations avec ses interlocuteurs même en présence de tensions afin de trouver des solutions constructives

2 jours

28 et 29 janv.
ou
26 et 27 sept.

Progamme de cette action

Exercer la fonction de Tuteur

  • Le rôle du Tuteur et sa valeur ajoutée, les conditions d'un tutorat réussi
  • Les besoins du Tutoré et la transmission du savoir
  • Evaluer l'apprenant et auto-évaluation du Tuteur

Objectifs : Etre rapidement efficace dans cette fonction et améliorer l'intégration des nouvelles recrues

2 jours

18 et 19 fév.
ou
3 et 4 oct.

Progamme de cette action

Formation de formateur
[ Également en cycle Expertise Métier de 12 jours ]

  • Préparer, concevoir et rédiger une formation
  • Animer une session de formation, anticiper et gérer les situations difficiles
  • L’évaluation des acquis pendant, à l’issue et après la formation

Objectifs : Allier les compétences techniques et pédagogiques pour accroître l’impact de ses formations

3 jours

27-29 mars
ou
14-16 oct.

Progamme de cette action

Organisation, gestion du temps et des priorités

  • Améliorer sa gestion du temps
  • Acquérir et développer les méthodes qui améliorent son organisation
  • La mise en œuvre du changement
Objectifs : Eradiquer les principales sources de perte de temps et améliorer son organisation

2 Jours

1er et 2 avril
ou
21 et 22 oct.

Progamme de cette action

Les fondamentaux du management
[ le“Best” Valéa ]

  • Le fonctionnement d’équipe et la relation individuelle
  • Les clés de la motivation
  • Développer ses talents de manager, animer, mobiliser, convaincre et rassurer

Objectifs : Accroître son leadership et la performance de l’équipe en développant motivation et cohésion

3 jours

20-22 mai
ou
4-6 nov.

Progamme de cette action

Manager à distance avec efficacité et gérer le télétravail
[ 19/20 aux évaluations ]

  • Rappel des fondamentaux du Management
  • Les spécificités du Management à distance et du télétravail
  • Les nouveaux outils adaptés à ce type de Management

Objectifs : Clarifier et mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques du Management à distance et de la gestion du télétravail

2 jours

23 et 24 mai
ou
14 et 15 nov.

Progamme de cette action

Améliorer les accueils
téléphoniques et physiques

  • Les principes de la communication interpersonnelle adaptés à l'accueil
  • Préserver l'image de la structure même en situation d'agressivité
  • Evaluer le service rendu et l'améliorer

Objectifs : Donner une image positive de la structure à travers les accueils téléphonique et physique

2 jours

3 et 4 juin
ou
18 et 19 nov.

Progamme de cette action

Professionnaliser et optimiser
sa communication orale et écrite

  • Identifier l’ensemble des paramètres entrant en compte dans une communication 
  • Optimiser sa communication orale en face à face ou en réunion, pour servir ses projets
  • Perfectionner sa communication écrite pour maîtriser l’information
Objectifs : Professionnaliser sa communication et gagner en efficacité individuelle et collective

2 jours

20 et 21 juin
ou
2 et 3 déc.

Progamme de cette action

La gestion de projet
[ 20/20 aux évaluations ]

  • Les fondamentaux de la gestion de projet
  • Le pilotage du projet : animer une équipe transversale
  • Les outils de gestion de projet
Objectifs : Concevoir, piloter, fédérer et communiquer autour de projets innovants et valorisants

2 jours

27 et 28 juin
ou
16 et 17 déc.

Progamme de cette action

Journées thématiques
visant l'opérationnalité immédiate

Manager, DRH : Mener un entretien
de remobilisation / recadrage

  • Obtenir la remobilisation d'un collaborateur afin qu'il s'implique dans ses missions
  • Maîtriser l'outil proposé par Valéa pour mener un entretien constructif et progresser dans la relation et la tenue du poste

6 février
ou
11 septembre

Progamme de cette action

Développer son estime de soi : les 3 piliers

  • Développer les 3 piliers de l'estime de soi
  • Se valoriser afin de prendre confiance et de mieux interagir dans les relations professionnelles et/ou personnelles

20 février
ou
18 septembre

Progamme de cette action

Droit d'expression : mobiliser et réguler
les groupes de parole

  • Développer ses facultés de communiquant devant un collectif
  • Animer le groupe et faire participer tout le monde de façon efficiente
  • Utiliser les techniques les plus appropriées selon les comportements

17 avril
ou
25 septembre

Progamme de cette action

Développer son assertivité pour convaincre : entrainement

  • S'affirmer et convaincre dans le cadre de relations gagnant / gagnant
  • Développer sa capacité à faire valoir son point de vue sans nuire à ses relations inter- personnelles et à la poursuite de ses objectifs

17 juin
ou
11 octobre

Progamme de cette action

 

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Déroulement  :

  • Lieu et Horaires : Montpellier ou Nîmes au choix des participants.
    9h00-17h00
  • Durée : calculée au plus juste afin de favoriser votre appropriation des savoirs
  • Animation : Consultants Formateurs experts
  • Documentation : support de cours complet comprenant le développement fidèle du programme, des fiches mémo, schémas de synthèse, cas pratiques, tests et autodiagnostics
  • Suivi : évaluations permanentes lors de la formation et remise des attestations de cycle ou de formation à la fin
  • Coût : 525 € HT + TVA par jour et par inscrit, tarif incluant le parking à proximité immédiate et gratuit, les pauses café et la restauration sur place.
    -25 % dès la deuxième inscription à un même stage.

CGV :

  • Dès réception de votre bulletin d’inscription, convention de stage, convocation et plan d’accès vous seront adressés.
  • A l’issue de la formation, une attestation de formation sera remise à chaque participant.
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